为打造一支敬业、守责、有担当的干部队伍,同时提升干部的高效沟通汇报能力,公司于2021年9月13日对中层管理人员及部分骨干人员组织开展高效汇报沟通的培
本次培训讲师为公司人力行政部部长,培训采用讲师引领、小组讨论等方式,围绕管理的本质、管理的五个要素、五个模型进行诠释、对中层干部的五项标准、七种能力、八种角色结合工作实际进行讲解,高效的工作汇报采用视频及公司实际发生案例进行分享及剖析,课堂气氛十分活跃,突破专业知识误区,能够直观地体会到汇报沟通中技巧和方法的实用性及重要性。
参训人员纷纷表示,本次培训让大家理解到了管理就是“管”+“理”,即“管人+管事”、“理制度、理流程、理关系”;高效的沟通汇报就是要掌握“以终为始、精准定位”的方法和技巧,并将学到的知识在今后的工作中进一步领悟,提高管理水平及沟通效率,真正成为具备新时代要求的好干部。
张董亲临培训现场,对本次培训给予了高度的肯定。同时张董要求我们年轻干部“干事要充满激情,面对困难要敢于创新,迎接挑战要勇于担当,善于作为;要经风雨、见世面,真刀真枪锤炼解决实际问题的能力,不断突破自身瓶颈,努力实现公司经营目标的同时完成个人价值提升”。